为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，公司特聘请“四川省装配式建筑产业协会”蒙昌嘉会长作为公司的高级顾问，为公司管理层进行管理培训，公司董事长邹琴、总经理廖勇、副总经理向阳、各项目部经理、生产经理及公司本部各部门负责人共计40余人参加了培训。
培训会上，蒙会长主要讲授了《目标管理》和《管理的构建》这两个板块。他通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了目标管理的内涵、目标管理的三大阶段、组织构架管理、制度管理、决策管理、战略管理，解析了如何突破企业发展瓶颈，让与会人员深刻了解了高效、制度化的管理对于民营企业生存与发展的重要性。
蒙会长强调：“我们不需要具备所有的专业知识，我们要边学边做，自我探索，自我创新，旨在培养在职员工的知识运用潜力、分析解决问题潜力以及团队合作潜力。”在讲授的过程中，蒙会长还通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法，使得大家对于企业的经营发展更具信心。
培训会结束后，与会的工程管理人员围绕本次培训会的中心思想，广开言路，积极讨论。从项目管理工作入手，对于更新观念、转变作风、解决项目实际存在的问题、完善机制等方面展开广泛深入的讨论。对于部分与会人员提出的问题，蒙会长做了详尽的解答并进行了拓展讲解。蒙会长希望大家梳理归纳今天培训会议的内容，在今后的工作中根据自身情况进行现状分析并思考改进的措施。
最后，蒙会长还给所有与会人员布置了“家庭作业”：阅读《原则》、《管理学》、《图解管理学》等中外著名管理类书籍，并将针对书中内容，与大家一起交流心得。公司董事长邹琴代表与会人员向蒙会长致谢，邹董表示：“通过这样的培训，让公司经营层与管理层能够及时地接收先进的管理思想，提升公司的核心竞争力和团队凝聚力。”